Die digitale Transformation von HR: Wo soll man anfangen?

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Die digitale Transformation ist in Wirtschaftskreisen seit über fünf Jahren ein heißes Thema, das jede Branche erfasst und in jeden Winkel des Unternehmens vordringt. Abgesehen von der Begeisterung über das Potenzial der digitalen Transformation bleibt sie aus einem ganz und gar nicht aufregenden Grund in aller Munde: Sie ist schwer umzusetzen und zu operationalisieren.

Wo sollten HR-Organisationen bei ihrer Suche nach "disruptiver Echtzeit-Intelligenz" ansetzen? Wie kann die digitale Transformation operationalisiert werden? In seiner Analyse der Trends im Personalmanagement für 2017 bietet das Beratungsunternehmen Deloitte eine umfassende Liste von zehn Trends im Personalwesen an, die von "Aufbau der Organisation der Zukunft" bis hin zu "disruptiver Führung" reichen.

Sechs Orte, auf die man sich konzentrieren sollte

Disruptive Echtzeit-Intelligenz erfordert einen schnellen Zugang zu den erforderlichen Daten. Bei einer genaueren Betrachtung der von Deloitte identifizierten Trends kristallisieren sich sechs Prioritäten heraus, die den größten geschäftlichen Nutzen aus der datengesteuerten Transformation versprechen.

Integrieren Sie Daten, nicht Systeme

Wie kann ein Personalverantwortlicher also die Zahl der qualifizierten Bewerber erhöhen oder die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter verbessern? Wie ich in meinem letzten Blogbeitrag erläutert habe, ist die größte Herausforderung für HR-Organisationen bei der digitalen Transformation der Zugang zu den Daten selbst. Ein digitales Unternehmen kann jedoch nicht auf alten, monolithischen Legacy-Anwendungen betrieben werden. Eine echte digitale Transformation erfordert die Umstellung von Altsystemen auf neue cloudbasierte Systeme. Leider ist dies eine teure, langwierige strategische Notwendigkeit, die von der IT und nicht von der Personalabteilung vorangetrieben werden muss.

HR-Organisationen sollten sich stattdessen im Moment auf die Integration von Daten und nicht von Systemen konzentrieren. Neue Cloud-basierte Systeme werden letztendlich neue Cloud-Datensilos schaffen und damit das Problem der Integration von Systemen vor Ort in die Cloud verlagern. Stattdessen können HR-Organisationen schon heute Maßnahmen ergreifen, um die richtigen Daten aus solchen Cloud-Silos in die richtigen Analyselösungen zu überführen, um relevante Informationen zur richtigen Zeit zu erhalten und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Meiner Meinung nach ist es nicht die Systemrenovierung, die den digitalen Wandel im Personalwesen behindert. Es sind die HR-Daten, die ungenau, inkonsistent, schwer zugänglich und über mehrere Daten- und Anwendungssilos verteilt sind. Daher ist der erste Schritt zur digitalen Transformation des Personalwesens die Datenintegration.

Nicht mehr von der IT abhängig sein

So komplex es auch klingen mag, die Datenintegration sollte Personalverantwortliche nicht einschüchtern. Es sind Ihre Daten, und Sie verstehen sie gut - sie sind nur über mehrere Silos verstreut. Die heutigen Integrationsplattformen sind in der Lage, Cloud-Silos miteinander zu verbinden. Sie müssen sich für eine Integrationsplattform entscheiden, die es "Citizen Integrator" wie Geschäftsbereichsleitern und Geschäftsanalysten ermöglicht, Daten schnell und visuell aus einer Anwendung zu übernehmen und mit einer anderen zu verbinden, um die benötigten Erkenntnisse zu gewinnen. Glücklicherweise müssen Sie nicht darauf warten, dass die IT-Abteilung diese Aufgabe für Sie übernimmt - Personalverantwortliche können schon jetzt fundierte Entscheidungen treffen.

Das neue Whitepaper von SnapLogic, "Datengesteuert: Disrupting the HR organization of the future" (Die HR-Organisation der Zukunft stören) untersucht die technologischen Realitäten, die HR-Organisationen bei ihrem Streben nach einer datengesteuerten, analytischen Funktion behindern. Darüber hinaus werden die Datenintegrationslösungen von SnapLogic als wichtige Voraussetzung für Digital HR vorgestellt, die es Personalverantwortlichen ermöglichen, ohne IT-Eingriff einfach auf Daten aus älteren und neueren Systemen zuzugreifen und diese zu integrieren. Laden Sie ihn hier herunter.

Ehemaliger VP für Produktmarketing bei SnapLogic

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