J'ai récemment eu l'occasion d'animer une table ronde avec deux leaders du secteur de l'énergie : Schneider Electric et Drax. Il était rafraîchissant d'entendre comment le secteur de l'énergie évolue avec les énergies renouvelables et comment leurs organisations évoluent pour répondre aux demandes changeantes des clients et de l'environnement. Quelle que soit la manière dont chaque leader du secteur de l'énergie anticipe les bouleversements de l'industrie, une chose est claire. Ils se sont engagés à donner aux citoyens un accès à une énergie renouvelable à faible coût sans compromettre l'environnement. Lisez mon blog précédent sur la façon dont Schneider Electric transforme la façon dont ses employés travaillent ici.
Drax cherche à devenir une entreprise neutre en carbone d'ici 2030. Son DSI, Mark Leonard, a expliqué que pour atteindre ses objectifs, à savoir un avenir énergétique sans carbone et à moindre coût, il lui fallait modifier son architecture technologique sous-jacente. Leur ancien environnement informatique était complexe et comportait de nombreuses sources de données disparates dont la gestion était trop lente et trop coûteuse. Mark a réimaginé son architecture technologique en modernisant ses applications et ses intégrations pour soutenir les objectifs à long terme de l'entreprise.
Au cours de sa session, Mark a partagé avec nous l'architecture Drax Target, qui comprend trois piliers technologiques : Le hub d'intégration, le hub de données et le hub de microservices. Chaque hub est interconnecté avec les autres hubs afin que les parties prenantes puissent tirer le maximum d'impact commercial de leurs données. Par exemple, le hub d'intégration, construit sur SnapLogic, permet à l'entreprise de se connecter à ses systèmes existants (sur site) ainsi qu'aux technologies plus récentes (SaaS) et aux sources externes. Les données sont ensuite acheminées vers le Data Hub pour obtenir des informations précieuses et développer de nouvelles applications via le Microservices Hub.
Une fois l'architecture Drax Target activée, Mark et son équipe aident à automatiser les processus commerciaux de bout en bout pour leurs projets Hilltop. Par exemple, ils optimisent l'expérience client en offrant à leurs clients une meilleure visibilité sur la consommation d'énergie de leurs véhicules électriques. En surveillant leur consommation d'énergie sur le portail client et l'application mobile, les clients de Drax sont mieux à même de gérer l'utilisation de leur VE, leur consommation d'énergie et leur efficacité énergétique. L'entreprise a également mis en œuvre son projet Forest 2 Furnace et dispose d'une visibilité complète sur le transport du bois de bout en bout entre les États-Unis et le Royaume-Uni, ce qui lui permet d'obtenir de meilleures informations pour son jumeau numérique de la chaîne d'approvisionnement et une meilleure gestion des indicateurs clés de performance. Enfin, elle a automatisé le processus Procure 2 Pay, numérisant l'ensemble du processus tout en obtenant de meilleures informations sur les fournisseurs.
En modernisant son architecture et en plaçant l'automatisation de l'entreprise au premier plan dans tous ses projets Hilltop, Drax peut accélérer son objectif de construire un avenir neutre en carbone.
Vous avez manqué le Sommet de l'intégration d'entreprise ? Regardez les sessions à la demande.
