Pour ceux qui l'ont manqué, nous avons récemment organisé le webcast "Considerations for a Strategic Digital Transformation Road Map", avec comme invité spécial Paul Miller, analyste principal chez Forrester. Diletta D'Onofrio, responsable de la transformation numérique chez SnapLogic, s'est jointe à Paul. Parmi les sujets abordés dans ce webcast, citons l'état d'avancement de votre parcours de transformation numérique par rapport à vos pairs, la manière de concevoir, d'exécuter et de planifier le processus de transformation numérique, les meilleures pratiques technologiques et stratégiques à suivre et les écueils à éviter.
Ce qui a distingué ce webcast des autres webcasts sur le thème de la transformation numérique que j'ai écoutés, ce sont les explications pragmatiques que les deux animateurs ont données sur la transformation numérique - un concept qui a des significations différentes pour différentes personnes. Paul a non seulement défini la transformation numérique, mais il a également expliqué avec élégance comment nous en sommes arrivés au point où tout le monde sait que la transformation numérique est importante, mais ne sait peut-être pas exactement pourquoi.
Et bien qu'il soit toujours agréable d'entendre Diletta parler des grandes tendances commerciales qui façonnent l'industrie, l'entendre décomposer la transformation numérique en étapes réalisables et mesurables était particulièrement fascinant. Grâce à ses exemples concrets et au type de connaissances que l'on acquiert uniquement en faisant partie du processus qui aide les entreprises à surmonter leurs difficultés, ce webcast a répondu à de nombreuses questions.
Diapositives de notre webcast sur les considérations pour une feuille de route stratégique de transformation numérique avec Forrester
Pour vous donner une idée de l'aspect pratique du webcast, je voudrais rappeler l'une des questions posées à Diletta :
Q : "Dans notre organisation, nous avons parlé de créer un bus de services d'entreprise (ESB) ou une couche de services d'entreprise (ESL) pour faciliter les échanges et le site web. iPaaS semble agir comme un ESB et une ESL et bien plus encore. Comment ces approches se comparent-elles ?
R : "Ce que nous avons fait sur le marché, ce n'est pas seulement remplacer les systèmes de bus traditionnels, mais aussi les enrichir de capacités supplémentaires. Je vous recommande donc de vous assurer que les exigences de votre intégration entre l'application et le site web sont claires. Si vous pouvez vous assurer que n'importe quel type de système de bus traditionnel peut effectivement les satisfaire, et si ce n'est pas le cas, alors vous devriez envisager une solution iPaaS."
J'apprécie toujours d'obtenir des informations exploitables à partir de n'importe quel webcast auquel je participe. Si c'est aussi votre cas, je vous encourage vivement à écouter "Considerations for a strategic digital transformation road map" (Considérations pour une feuille de route stratégique pour la transformation numérique ).
