"On ne peut pas être ce que l'on ne voit pas. J'ai entendu cette citation attribuée à Gloria Steinem, Sheryl Sandberg, Marian Wright Edelman et à de nombreux autres modèles, Marian Wright Edelman et de nombreux autres modèles. Et plus j'y réfléchis, plus je réalise à quel point elle est vraie.
Saviez-vous que seulement environ 11 % des cadres de la Silicon Valley sont des femmes ? Tant que vous n'en aurez pas rencontré une, que vous n'aurez pas travaillé pour une, que vous n'aurez pas admiré une, vous ne rêverez pas d'en être une. À moins d'être une pionnière. C'est pourquoi la participation à des événements tels que Les femmes de la Silicon Valley est si importante pour l'avenir de la diversité et de l'inclusion dans la technologie dans la région de la baie de San Francisco et au-delà. Ces événements rassemblent les femmes qui ont ouvert la voie et celles qui ont le désir et la volonté de continuer à faire évoluer les choses et à redéfinir la voie de la réussite.
Lors de ma participation à l'événement Women of Silicon Valley avec huit de mes collègues de SnapLogic, j'ai eu l'occasion d'entendre des personnalités telles que Jen Grant, CMO de Looker, Arianna Huffington, Wendy Pfeiffer, CIO de Nutanix, et bien d'autres cadres technologiques qui se trouvent être des femmes, partager leurs histoires et leurs points de vue sur la manière d'accéder à des postes de direction. J'ai beaucoup appris de ces femmes brillantes et voici ce que j'en retiens.
Nous voulons tous changer les choses pour uniformiser les règles du jeu, mais par où commencer et sur quoi se concentrer ? La réponse est simple : La culture. Pour créer le changement auquel nous aspirons en tant que femmes, nous devons nous pencher sur trois domaines clés : la société, nos entreprises et nous-mêmes.
Culture et société
Comme nous le constatons actuellement, la société met à jour et s'efforce lentement de corriger certains problèmes de partialité et d'inégalité de pouvoir. Alors que des changements sont en cours, parlons d'abord de la culture d'entreprise (mais regardez ce clip SNL hilarant dans tous les cas).
Culture d'entreprise
Arianna Huffington a déclaré lors de sa session au Women of Silicon Valley que "la culture est le système immunitaire d'une entreprise". C'est une façon intéressante de voir les choses ; si nous avons un ensemble de valeurs fortes en tant qu'entreprise, ce qui ne correspond pas à cette culture est facilement identifiable et peut être "éliminé" du corps. Le problème est que la culture ne change pas du jour au lendemain et que la vallée a l'habitude de vénérer "l'abruti brillant", ce qu'il faut absolument cesser de faire.
Disons qu'il existe une échelle de caractéristiques que nous voyons au travail qui, d'un côté, inclut l'agressivité, les opinions tranchées, la colère, le cynisme, l'optimisme et la paranoïa, et de l'autre côté, la gentillesse, la sensibilité, l'excès de communication, le caractère studieux et la miséricorde. Dans l'idéal, la culture d'une entreprise devrait respecter l'harmonie de ces traits de caractère inhérents aux hommes ET aux femmes (à tous les êtres humains) et définir le succès à partir de là. Cela créerait un terrain de jeu/une ligne de départ égal(e) pour que chacun(e) puisse réussir.
L'une des raisons pour lesquelles SnapLogic a un ratio femmes/hommes supérieur à la moyenne (30 % de femmes) et dans les fonctions techniques, c'est que les valeurs de l'entreprise sont véritablement en ligne avec le fait d'être un bon humain et ne laissent pas de place à un "crétin brillant". Voir les piliers de la culture SnapLogic :
Autosoins et culture
Dans la Silicon Valley et partout où la technologie existe (donc partout dans le monde), on observe une tendance à être toujours disponible ou branché. C'est vraiment malsain. Et ce n'est pas viable si l'on ne néglige pas gravement certains aspects de sa vie (cela fait deux ans que je ne suis pas allée faire les courses).
J'ai rassemblé les éléments qui ont résonné en moi pendant l'événement et sur lesquels je pense que nous devrions nous concentrer pour être le plus efficace possible au travail et en dehors du travail :
- Sommeil
- Manger sainement (ugh)
- Exercice (très bien !)
- DÉCONNECTEZ VOTRE TÉLÉPHONE DE TEMPS EN TEMPS ET ARRÊTEZ D'ÊTRE AUSSI DISPONIBLE.
- Adoptez les caractéristiques que vous avez et utilisez-les à votre avantage. Par ailleurs, n'essayez pas d'entrer dans un moule qui, selon vous, vous mènera au succès, si ce moule ne vous semble pas naturel.
- Avoir le sens de l'humour. (J'ai remarqué que tous les conférenciers exécutifs et la présidente de Women in Technology étaient vraiment hilarants).
- Soutenir les autres femmes. Arianna Huffington a dit en plaisantant qu'"il y a une place spéciale en enfer pour les femmes qui ne soutiennent pas les autres femmes". J'aimerais ajouter que nous devrions toutes nous soutenir les unes les autres, quel que soit notre sexe, et remarquer quand quelqu'un a besoin d'aide pour se relever.
L'élan vers un grand changement est en train de se créer. Nous pouvons le sentir tout autour de nous dans la société, au travail, dans notre esprit et dans nos actions. En tant que femmes, nous devons faire notre part pour "être le changement que nous voulons voir" (merci Ghandi pour cette brillante citation), et faire de notre mieux pour demander des comptes aux hommes, et à tous ceux qui détiennent le pouvoir, afin d'assister à un véritable changement culturel et à une nouvelle définition de la réussite. Merci à SnapLogic d'encourager ses employées à participer à des événements tels que Women in Silicon Valley, et d'être un modèle pour les autres entreprises de la Silicon Valley, en favorisant l'autonomisation des femmes et en valorisant l'inclusion.
