Sbloccare la potenza dei dati

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Pubblicato in precedenza su globalbankingandfinance.com. 

Il vecchio adagio secondo cui il reparto finanziario passa il 90% del tempo ad acquisire, ripulire, convalidare e verificare i dati e il 10% ad analizzarli è ancora valido in molte organizzazioni. Ciò è spesso dovuto a sistemi tecnologici e applicazioni che non "parlano" tra loro.

Questo triste stato di cose non può più essere tollerato, non in un momento in cui i dati digitali stanno raggiungendo proporzioni colossali. Le aziende dovrebbero raccogliere i benefici dei dati, eppure nella loro pianificazione strategica e nelle loro decisioni tattiche di business, le aziende devono ancora sfruttare i dati al massimo del loro potenziale.

La nostra recente ricerca conferma questo dato e mostra che l'82% dei responsabili delle decisioni IT nel settore dei servizi finanziari concorda sul fatto che hanno a disposizione più dati che mai, ma faticano a sfruttarli per generare utili informazioni di business. Tuttavia, non è tutto rose e fiori: il 94% si rende conto della necessità di utilizzare meglio i dati e di diventare più data-driven per superare i concorrenti. Ma la domanda è: chi è responsabile di questo cambiamento?

Nella maggior parte delle organizzazioni il reparto finanziario desidera essere considerato un partner strategico dell'azienda, che utilizza dati affidabili per aiutare a prendere decisioni aziendali critiche, dai nuovi prodotti alle possibili acquisizioni e all'ingresso in nuovi mercati. In qualità di leader di questo team, la maggior parte delle aziende si aspetta che il CFO sia un partner commerciale per il resto dell'organizzazione, che non si limiti a staccare assegni per l'acquisto di strumenti tecnologici da parte delle linee di business, ma che si assicuri che tutti questi strumenti siano collegati per generare un flusso fluido di informazioni in grado di dare impulso al business. Tuttavia, una grande sfida è rappresentata dallo straordinario aumento delle applicazioni aziendali basate su cloud per le vendite, le risorse umane, il servizio clienti, la gestione delle spese, la fatturazione degli abbonamenti, la gestione dei preventivi e degli ordini e i sistemi ERP.

Visivamente, queste decine di applicazioni assomigliano a un grafico a barre: una serie di silos scollegati tra loro. Fuori dalla scatola, promettono un minimo di integrazione, ma la verità è che i loro endpoint si comportano in modo diverso. Di conseguenza, gli specialisti IT devono caricare e scaricare manualmente i dati da un'applicazione all'altra, un processo estenuante che consuma molto tempo da dedicare ad attività a maggior valore aggiunto.

L'indagine di Adaptive Insights afferma infatti che i CFO sono desiderosi di dedicare più tempo alle attività più strategiche, ma sono ostacolati in questa missione dalle difficoltà di integrazione dei dati. Sei CFO su dieci hanno indicato l'integrazione dei dati come il "principale ostacolo tecnologico" che si frappone all'ottenimento di "informazioni utilizzabili", rendendo necessaria "l'aggregazione manuale dei dati che fa perdere tempo e porta a imprecisioni", si legge nel rapporto.

Riunire i dati

Ciò che il reparto finanziario desidera e richiede è la capacità di accedere, integrare e analizzare i dati aziendali ed è chiaro che i CFO desiderano fare molto di più che convalidare, verificare e riportare i numeri. Per fare questo, i sistemi e le applicazioni tecnologiche devono parlare tra loro.

Il vecchio modello in cui la finanza mette insieme un paio di database di informazioni in base a un'esigenza aziendale percepita e poi chiede formalmente all'IT di integrare i dati e sviluppare algoritmi per fornire l'importazione aziendale deve essere trasformato. Ci vuole troppo tempo.

Le aziende possono porre fine all'attesa adottando le moderne soluzioni tecnologiche di integrazione dei dati. Gli strumenti di ieri erano spesso complessi, immaturi, difficili da gestire e richiedevano spesso aggiornamenti che richiedevano servizi specializzati da parte dell'IT. Fortunatamente, l'aumento di tecnologie come i big data, l'cloud computing e il self-service si stanno scontrando per supportare il flusso fluido dei dati aziendali tra le applicazioni on-premise e quelle basate su cloud.

Le risposte immediate alle interrogazioni sui database sono necessarie per rimanere produttivi e al passo con il mondo degli affari di oggi. Con il progredire delle tecnologie di integrazione, i CFO avranno la possibilità di modificare rapidamente e senza soluzione di continuità le applicazioni o di creare al volo set di dati avanzati, trasformando i silos di dati in un magazzino collegato di informazioni potenti.

L'adozione di queste tecnologie consentirà al settore finanziario di ottenere informazioni più rapide nel modo più semplice e flessibile possibile. Dopotutto, i dati sono destinati ad aumentare in volume e velocità, quindi è importante che le aziende abbiano le soluzioni giuste per renderli accessibili e utili prima che sia troppo tardi.

Ex vicepresidente delle vendite EMEA di SnapLogic
Categoria: Dati

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