Michael Pearl est conseiller principal et Global Cloud Computing leader chez PwC. Il nous parle aujourd'hui d'une nouvelle collaboration entre les deux entreprises qui aide les organisations à transformer leurs stratégies informatiques et d'intégration à l'ère numérique.
SnapLogic : Parlez-nous du type de travail que PwC effectue actuellement dans le domaine de l'intégration ?
Les organisations d'aujourd'hui ne sont plus des entreprises isolées, mais plutôt des écosystèmes diversifiés et distribués d'employés, de clients, de partenaires et de fournisseurs avec des processus et des systèmes différents. Nous travaillons avec nos clients pour relever ces défis d'intégration complexes grâce à une structure d'intégration (Integration Fabric) qui peut offrir une interopérabilité transparente, sécurisée et flexible à travers un écosystème diversifié et distribué.
Notre structure Integration Fabric est une combinaison d'outils, d'accélérateurs et de transformation de l'entreprise pour aider les organisations à créer, mettre en œuvre et gérer leur Integration Fabric. Notre cadre Integration Fabric est une pierre angulaire de notre nouvelle plateforme informatique - une feuille de route stratégique qui aide les organisations à transformer leurs services informatiques pour répondre aux besoins de l'entreprise à l'ère du numérique. Le principe sous-jacent est une plus grande collaboration entre l'informatique et l'entreprise afin d'exploiter les technologies pour générer de la valeur commerciale et accroître l'avantage concurrentiel.
L'Integration Fabric relie l'ensemble des applications, des services, des données, des processus, des appareils et de l'expérience utilisateur au sein d'une architecture web unique et dynamique. Les utilisateurs professionnels peuvent désormais intégrer des sources de données et des processus sans avoir à coder ces points d'intégration, ce qui leur confère une plus grande indépendance et une moindre dépendance à l'égard du service informatique.
Le cadre d'Integration Fabric comprend un ensemble de connecteurs préapprouvés et d'actifs réutilisables, disponibles via une interface intuitive, ainsi que des guides pratiques, des pratiques de pointe et des capacités de recherche intelligentes. L'écosystème d'une organisation devient une "toile virtuelle" de ressources liées, rassemblant les bonnes informations, les bonnes capacités et les bonnes règles au bon moment.
Nos recherches permanentes avec des fournisseurs de technologies tels que SnapLogic nous aident à fournir ces solutions d'intégration de nouvelle génération aux entreprises.
SnapLogic : Comment SnapLogic et PwC ont-ils commencé à travailler ensemble ? Pouvez-vous donner un exemple de projets en cours ?
Un investisseur de SnapLogic nous a présentés et, après un briefing de SnapLogic, nous avons immédiatement vu une opportunité de travailler ensemble. Le site plateforme de SnapLogic est conçu pour encapsuler les pratiques de pointe, ce qui constitue une grande partie de notre approche de la nouvelle plate-forme informatique.
Nous aidons de nombreuses grandes organisations à améliorer leurs opérations et à acquérir un avantage concurrentiel. Des outils tels que SnapLogic sont des éléments clés de ces transformations. Il est important de noter qu'il n'existe pas de solution unique pour l'intégration. Lorsque nous démarrons une mission, nous commençons par comprendre les objectifs stratégiques de l'entreprise, puis nous l'aidons à concevoir une nouvelle architecture et l'intégration plateforme qui peut permettre une intégration rapide et transparente en gardant à l'esprit l'architecture de l'état futur.
SnapLogic : Qu'en pensent les DSI jusqu'à présent ?
Les DSI nous ont fait part de leurs commentaires sur New IT Platform et Integration Fabric, car il est clair que les modèles informatiques traditionnels doivent évoluer et que les besoins en matière d'intégration sont au premier plan. Tout le monde parle de l'importance de l'agilité, mais les complexités de l'intégration y font souvent obstacle.
Les services informatiques traditionnels utilisent généralement l'approche linéaire "planifier, construire, exécuter". Avec des connecteurs tels que ClaquettesLes utilisateurs professionnels peuvent assembler les composants dont ils ont besoin grâce à une bibliothèque d'options pré-approuvées. Nos modèles d'intégration standardisés peuvent offrir une grande flexibilité, tout en permettant aux entreprises de garder le contrôle. Il s'agit là d'une perspective passionnante et les DSI s'en rendent compte.
SnapLogic : Quels sont les principaux défis que doivent relever les entreprises pour passer à ce type de plateforme?
Le passage à la nouvelle technologie de l'information plateforme peut aider les entreprises à acquérir un avantage concurrentiel sur un marché mondial complexe et compétitif. Mais pour y parvenir, il faut un changement d'état d'esprit dans toute l'entreprise.
Pour parvenir à une intégration transparente dans l'écosystème, l'informatique et l'entreprise doivent collaborer étroitement, ce qui n'a pas toujours été facile. Les entreprises et l'informatique doivent travailler main dans la main pour que les unités opérationnelles ne contournent pas l'informatique - et que l'informatique soit considérée comme un partenaire stratégique qui aide l'entreprise à tirer parti des technologies numériques et à les intégrer afin d'obtenir un avantage concurrentiel. Contourner l'informatique peut en fin de compte se traduire par des coûts plus élevés, des menaces plus importantes pour la sécurité et une baisse de la productivité.
En outre, dans un premier temps, les organisations doivent réfléchir à leurs objectifs d'intégration. Un plan et un schéma d'architecture d'Integration Fabric holistique peuvent aider à garantir que l'équipe regarde au-delà de ce qui est nécessaire pour un seul projet. Sinon, l'effort risque d'aggraver le défi de l'intégration de l'entreprise dans son ensemble.
Mais il ne s'agit pas seulement de technologie. Il est également important d'aborder les aspects opérationnels et de s'assurer que l'organisation et les contrôles adéquats sont en place pour gérer la structure d'intégration et garantir que la valeur commerciale est maintenue dans le temps.
SnapLogic : Est-ce une opportunité pour le DSI d'aujourd'hui ?
Oui. Les organisations d'aujourd'hui ne sont plus des entreprises isolées, mais plutôt des écosystèmes divers et distribués d'employés, de clients, de partenaires et de fournisseurs avec des processus et des systèmes différents. Le domaine de l'intégration offre aux DSI la possibilité de transformer la façon dont ils sont perçus et la valeur qu'ils apportent à l'entreprise. Les DSI ont la possibilité de jouer un rôle central dans la transformation de l'entreprise et de favoriser l'intégration au sein de l'écosystème.
