Fonder une startup n'est pas pour les âmes sensibles. Lever des capitaux, créer un produit, gérer des équipes, gagner des clients, repousser les concurrents - la liste est longue. Tout entrepreneur qui réussit sait qu'il ne peut pas agir seul. Il doit trouver des partenaires stratégiques, engagés et solidaires qui l'aideront dans les moments difficiles et le propulseront vers l'avant dans les bons moments.
SnapLogic a trouvé exactement cela dans Ignition Partners en 2012. Dans les tranchées ensemble depuis maintenant quatre ans, les deux ont fait de SnapLogic ce qu'elle est aujourd'hui et se réjouissent d'aider l'entreprise à devenir une société de logiciels cloud de classe mondiale pour les âges.
À propos de ce partenariat, le fondateur et PDG de SnapLogic, Gaurav Dhillon, s'est entretenu avec l'équipe d'Ignition pour partager ses réflexions sur le processus intimidant de collecte de fonds, sur les obstacles à surmonter et sur les raisons pour lesquelles Ignition est le partenaire idéal pour SnapLogic. Gaurav est rejoint dans la vidéo "Founder Stories" par d'autres dirigeants du portefeuille d'Ignition, notamment Laura Mather d'Unitive, Godfrey Sullivan et Erik Swan de Splunk, Kumar Sreekanti de BlueData, Jonathan Gray de Cask et Amy Chang d'Accompany.
Vous trouverez ci-dessous des extraits de la conversation de Gaurav avec Ignition Partners.
Sur le processus intimidant de la collecte de fonds :
"Votre produit est examiné, les gens doivent démonter l'idée et la remonter sous vos yeux. Pour beaucoup de fondateurs et d'entrepreneurs, il est très difficile de voir quelqu'un décomposer votre bébé sous vos yeux".
Sur les caractéristiques d'un bon partenaire en matière de capital-risque :
Il y a certaines entreprises et certains partenaires qui vous abordent en tant que "patron" ; aucune mauvaise nouvelle n'est jamais permise. La plaisanterie dans la vallée est que si vous prenez de l'argent de "ce type", vous avez besoin d'un "vice-président de la gestion de ce type".
Surmonter les difficultés de la route :
"Chez SnapLogic, nous avons dû faire des choix difficiles, nous avons dû adopter une approche produit différente de celle que nous avions au départ.
Pourquoi SnapLogic s'est associé à Ignition Partners :
"Beaucoup de gens dans le secteur du capital-risque ont de bonnes relations, mais de moins en moins d'entre eux ont le sens de la construction d'une grande entreprise, de la construction de quelque chose de durable, et prennent vraiment plaisir à aider quelqu'un à se développer. C'est à ce moment-là que l'on commence à se demander qui sera la personne la mieux placée pour nous accompagner dans notre parcours. Et ne vous y trompez pas, toutes les entreprises, en particulier celles qui réussissent, sont sur la bonne voie et doivent faire face aux aléas du marché. Dans le cas d'Ignition, les membres de l'équipe venaient tous d'horizons opérationnels, ils avaient été à ma place, ils avaient dirigé de grands produits et de grandes entreprises.
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