Le besoin de rapidité : pourquoi j'ai quitté Informatica (et vous devriez le faire aussi)

guarav_blog_headshotInformatica est l'un des plus grands et des plus anciens noms de la technologie d'entreprise. C'est une entreprise que j'ai cofondée en 1992 et que j'ai quittée il y a plus de 10 ans. Bien que les raisons de mon départ puissent être résumées de la manière suivante "des désaccords avec le conseil d'administration sur la direction de l'entreprise," Tout se résume à ceci : la technologie d'entreprise vieillissante n'évolue pas assez vite pour suivre le rythme des affaires d'aujourd'hui.

Environ un an après mon départ, j'ai fondé SnapLogic, une société qui a réinventé l'intégration des données pour l'entreprise moderne - une entreprise qui vit, travaille et innove de plus en plus sur le site cloud. Le rythme auquel les entreprises transfèrent leurs opérations sur le site cloud se reflète dans des statistiques comme celle-ci : Selon Forrester Research, le marché public mondial de cloud atteindra 146 milliards de dollars en 2017, contre 87 milliards de dollars en 2015.

Faut-il se rendre au bureau à cheval ?

besoin de vitesseCompte tenu du raz-de-marée vers cloud, pourquoi une entreprise s'en tient-elle à Informatica ? Souvent, elle s'appuie sur des décisions prises au siècle dernier, lorsque les DSI ont pris des engagements stratégiques vis-à-vis de cet héritage plateforme. Si vous êtes aujourd'hui le DSI de cette entreprise, vous n'êtes peut-être pas celui qui a pris cette décision, mais vous êtes là, à la tête d'Informatica.

À l'avenir, est-il judicieux de continuer à faire fonctionner l'entreprise sur Informatica ? En vérité, c'est possible, tout comme il est possible de faire fonctionner une entreprise moderne sur un ordinateur central. Vous pouvez également vous rendre au bureau à cheval. Mais est-ce une chose à faire ? C'est là que je réponds "non". Le chemin direct entre un problème et une solution consiste à utiliser les technologies appropriées qui sont en phase avec les problèmes à résoudre, dans les délais et avec le budget disponibles aujourd'hui. C'est vraiment le point essentiel de l'héritage d'Informatica par rapport à l'avenir de SnapLogic.

Il est vrai que les éléments essentiels de ce qui est encore Informatica - le moteur sous-jacent, les métadonnées, l'interface utilisateur, etc. ont été renouvelés dans une certaine mesure, mais ils restent fondamentalement ancrés dans le passé. C'est comme un ordinateur central ; vous pouvez passer d'un refroidissement par eau à un refroidissement par air, mais fondamentalement, il s'agit toujours d'un ordinateur central.

Le prix élevé du coût d'opportunité

Les informaticiens et les commerciaux pensent toujours aux coûts irrécupérables, et ils ne veulent pas y renoncer. Les boutiques Informatica ont lourdement investi dans l'application, ainsi que dans le personnel, les processus, le fer et les centres de données nécessaires à son fonctionnement ; il s'agit là de coûts irrécupérables.

Mais les responsables informatiques et les chefs d'entreprise doivent réfléchir aux opportunités irrécupérables et au prix élevé que leurs sociétés paient pour avoir raté des opportunités parce que leur infrastructure obsolète - dont Informatica est emblématique - ne leur permet pas d'agir suffisamment vite pour saisir les opportunités lorsqu'elles se présentent.

Aujourd'hui, la plupart des entreprises décident délibérément de ne plus jeter l'argent par les fenêtres dans leurs portefeuilles d'applications. Elles reconnaissent qu'elles ne peuvent pas perdre plus d'opportunités. Elles passent à l'informatique cloud et au SaaS d'entreprise moderne. Les entreprises qui avaient juré de ne jamais abandonner les logiciels sur site transfèrent leurs applications informatiques sur le site cloud.

Jeu, set, balle de match

À la lumière de cela, dans un monde qui offre de nouvelles technologies ultramodernes à des prix de base, on commence à se dire : "Nous devrions nous moderniser. Nous devrions renoncer aux coûts irrécupérables et penser plutôt à l'opportunité irrécupérable de persister à utiliser une vieille technologie encombrante."

C'est la "balle de match" que SnapLogic peut défendre jusqu'à l'éternité. Des centaines de nos clients dans le monde entier en témoignent. Presque toutes ces entreprises utilisaient Informatica ou un de ses concurrents, et elles ont choisi de passer à SnapLogic. Certaines ont migré complètement, d'un seul coup, et d'autres ont des projets parallèles et migreront complètement vers SnapLogic au fil du temps.

Vous avez besoin d'autres raisons d'agir vite ? Lisez le nouveau livre blanc de SnapLogic qui reprend ma conversation avec James Markarian, directeur technique de SnapLogic et ancien élève d'Informatica : " Nous avons quitté Informatica. Maintenant, vous pouvez le faire aussi.

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Catégorie : Entreprise
Thèmes : DSI SaaS Workday

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