Perché una strategia multicloud è la strada da seguire

Guarav Dhillon
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Questo articolo è apparso originariamente su InfoWorld.

Cloud L'adozione di continua a ritmo incalzante, in quanto le aziende ne apprezzano i vantaggi in termini di velocità, semplicità, agilità e riduzione dei costi. A meno che non siate un'azienda di grandi dimensioni con risorse quasi illimitate, probabilmente non sarete in grado di avvicinarvi alle capacità di big data, machine learning o Internet of Things offerte dai principali fornitori di piattaforme cloud . Ogni giorno emergono nuove innovazioni cloud in termini di tecnologia, prezzi e partnership, e altre ne arriveranno.

Tuttavia, anche se un numero sempre maggiore di dirigenti IT si rende conto degli interessanti vantaggi offerti da cloud, alcuni sono perseguitati da un incubo ricorrente: come evitare le trappole del vendor lockin delle epoche precedenti? Amazon Web Services, Microsoft Azure e Google Cloud regnano sovrane come piattaforme leader di cloud in tutto il mondo, ma per tutto il valore che offrono, ci sono alcuni che sono preoccupati del loro crescente dominio. Un recente sondaggio condotto da Bain/Morgan Stanley tra i responsabili IT (citato nel rapporto sulle tendenze di Internet 2017 di Mary Meeker) ha rilevato che il 22% degli intervistati è preoccupato per il blocco di cloud , rispetto ad appena il 7% nel 2012. (Nello stesso periodo, una percentuale in calo di intervistati ha dichiarato di essere preoccupata per la sicurezza dei dati in cloud e per il costo dell'utilizzo dei servizi di cloud ).

Coprite le vostre scommesse con una strategia multicloud

Ovunque vi troviate nel vostro viaggio verso cloud, sarebbe saggio prevedere e pianificare un futuro in cui sarete un'azienda multicloud. Una strategia multicloud è un'ottima copertura contro il lock-in. In effetti, per chi era presente prima dell'era dell'informatica cloud , le argomentazioni a favore di una strategia multicloud per mitigare il rischio di lockin suoneranno stranamente familiari. Argomentazioni simili sono state avanzate contro la possibilità di puntare su un unico fornitore di database o di ERP.

  • Flessibilità del fornitore. Da un punto di vista puramente commerciale, non è saggio mettere tutte le "uova dicloud " in un solo paniere. Se il vostro fornitore cambia improvvisamente strategia, SLA o modello di prezzo, o se subentra un nuovo management, volete avere delle opzioni a cui potervi rivolgere rapidamente.
  • Il meglio della razza. Quasi ogni giorno emergono nuove innovazioni e i diversi fornitori di cloud eccellono in aree diverse. Per rimanere competitivi, è necessario sfruttare le funzionalità più recenti e più avanzate di più fornitori.
  • Potere negoziale. Nessuna azienda dovrebbe essere vincolata a un unico fornitore, soprattutto per un elemento essenziale come l'infrastruttura informatica. Se il vostro fornitore cloud sa che avete delle opzioni - e vi state impegnando attivamente con loro - avete più potere di negoziare le condizioni.
  • Failover e preparazione ai disastri. I sistemi si guastano (e, sempre più spesso, sono assediati da attacchi informatici). È necessario disporre di sistemi e procedure di backup e la presenza di più fornitori cloud può essere una componente importante.
  • Sovranità dei dati. A seconda del vostro settore e del luogo in cui operate, potreste dovervi conformare alle normative sul luogo in cui i dati possono risiedere fisicamente. In particolare, l'imminente Regolamento generale sulla protezione dei dati dell'UE si profila per molte aziende.

Ovunque vi troviate nel viaggio, tenete aperte le vostre opzioni

Siamo realisti: sia che abbiate iniziato con un fornitore di cloud sia che siate già multicloud, i fornitori di cloud non se ne stanno con le mani in mano a pensare a come rendere più facile il lavoro con più cloud. Ecco alcune best practice da utilizzare nel passaggio a un ambiente multicloud.

  • Iniziate con tutti. Uno dei vantaggi di cloud è la possibilità di avviare un ambiente di prova o un'applicazione di prova senza un grande investimento iniziale. cloud cambia l'economia della sperimentazione: non è necessario un acquisto a lungo termine per iniziare. Se vi chiedete "quale cloud?", la risposta iniziale dovrebbe essere sempre "tutti": solo attraverso prove ed errori è possibile determinare quale piattaforma sia la migliore per una determinata applicazione.
  • Abbracciare il caos. Con il sito cloud, una certa quantità di controllo sta sfuggendo all'IT. Quando i manager delle linee di business possono accendere qualsiasi applicazione che soddisfi le loro esigenze più pressanti quella settimana, l'ambiente IT diventa rapidamente complesso. Se a questo si aggiungono più cloud, il problema si amplifica. Non si può combattere il caos, ma è necessario mettere in atto sistemi e pratiche per garantire il rispetto dei livelli di sicurezza, governance e prestazioni richiesti. Un buon punto di partenza è la creazione di un ambiente sandbox in cui i reparti possano testare le applicazioni, mentre l'IT ha la supervisione e può fornire raccomandazioni.
  • Pensare bimodale. Gartner ha introdotto il concetto di IT bimodale, in cui le aziende creano due ambienti IT: uno incentrato sull'IT tradizionale per garantire stabilità ed efficienza e un ambiente sperimentale e agile che enfatizza il time to market e lo stretto allineamento con le esigenze aziendali. Questo modello può essere applicato alla selezione di cloud . Considerate le tecnologie che saranno essenziali per il futuro della vostra azienda, come l'apprendimento automatico, e stabilite una testa di ponte nelle piattaforme che supportano questi carichi di lavoro.
  • Attenzione alla gravità dei dati. Un compromesso con il best of breed è che può portare alla formazione di silos di dati. Se le applicazioni sono distribuite su più cloud, i dati possono rimanere intrappolati in queste piattaforme e si devono sostenere costi elevati in termini di larghezza di banda o latenza per spostarli avanti e indietro. Come regola generale, mantenete l'elaborazione dei dati il più vicino possibile al luogo in cui risiedono. Mantenete un centro di gravità dei dati nel vostro sito principale cloud e spostate i dati solo quando è necessario.
  • Sfruttare le tecnologie di astrazione. La portabilità tra i siti on-premise e cloud o tra più provider cloud è fondamentale. Un'opzione è l'uso di container, che utilizzano sistemi operativi condivisi e sono progettati per essere autosufficienti e portatili. Le tecnologie di astrazione forniscono un livello di portabilità anche tra ambienti altrimenti incompatibili.

Inoltre, è importante che la vostra piattaforma di integrazione di dati e applicazioni sia moderna, il che significa, in parte, che è costruita per gli ambienti cloud . Lavorate a livello di metadati piuttosto che a livello di codice. In questo modo si ottiene una carta "salvavita", per cui se si prendono nuove decisioni sulla piattaforma, è facile eseguire il rehost su un'altra piattaforma. Sia che la tecnologia di integrazione venga eseguita lì, sia che la si utilizzi solo come sorgente o come target, non si dovrebbero affrontare grandi difficoltà se si prende una nuova decisione o si aumenta la propria piattaforma. Provate cose nuove. "Fallire velocemente", come si dice nella Silicon Valley, e passare alla soluzione successiva che potrebbe contribuire a far crescere l'azienda.

Con i numerosi progressi tecnologici introdotti da cloud, è il momento di avviare una strategia multicloud. Non c'è motivo di rimandare l'azione; il mio consiglio è di buttarsi. Riflettete, valutate le opzioni, scegliete le tecnologie migliori per ogni caso d'uso e dormite sonni tranquilli sapendo di poter integrare facilmente le vostre applicazioni e piattaforme di dati in caso di cambiamento di rotta durante la messa a punto della strategia.

Guarav Dhillon
Fondatore e CEO di SnapLogic

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