Les DSI doivent revoir leur stratégie d'intégration pour favoriser la transformation numérique

Gartner_intégration_iPaaSLa semaine dernière, Gartner a publié un nouveau rapport intitulé Appel à l'action des DSI : Réinventez votre stratégie d'intégration pour mettre en œuvre un programme de transformation numérique. Dans un résumé du rapport sur LinkedInconclut Massimo Pezzini, vice-président et membre du Gartner :

"Une évolution vers une intégration omniprésente en libre-service, réalisée par des spécialistes et des non-spécialistes - y compris des développeurs LoB, des administrateurs SaaS, des analystes de données et des utilisateurs professionnels - est impérative pour soutenir des stratégies telles que l'entreprise numérique, l'informatique bimodale, l'ERP post-moderne et l'analytique."

Vous pouvez désormais télécharger le rapport complet sur le site Web de SnapLogic. C'est un excellent aperçu de ce qui a changé et des raisons pour lesquelles vous devez "faire de la redéfinition de votre stratégie d'intégration une priorité absolue". Le rapport contient également une étude de cas sur le client Adobe de SnapLogic. En voici quelques extraits :

Adobe met progressivement en œuvre une stratégie d'intégration "DIY" en mettant à la disposition des intégrateurs ad hoc et citoyens un HIP commun basé sur l'offre iPaaS Elastic Integration Platform de SnapLogic. L'utilisation du [hybrid integration plateforme] HIP par des non-spécialistes est facilitée par une équipe centrale de service d'intégration plateforme , qui assure la formation, le mentorat, les meilleures pratiques et l'assistance. Cette équipe s'occupe également de la maintenance et de l'évolution du HIP et fournit des modèles et des cadres d'intégration réutilisables, qui sont ensuite mis à la disposition des utilisateurs via un portail d'intégration en libre-service.
L'initiative d'intégration DIY a été lancée en août 2014 et a progressé de manière significative depuis lors. Au cours des dix premiers mois, environ 400 intégrateurs ad hoc et citoyens ont été autorisés à utiliser le HIP de l'entreprise. Le travail collectif de ces non-spécialistes a permis de fournir plus de 600 interfaces d'intégration et plus de 200 API, une charge de travail qui prendrait des années à mettre en œuvre pour un centre de compétences en intégration classique."

Je vous encourage à télécharger et lire l'intégralité du rapportdont les auteurs sont Massimo Pezzini, Benoit J. Lheureux et Keith Guttridge.

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