Comme beaucoup d'organisations, nous avons beaucoup discuté chez SnapLogic au cours de l'année écoulée, voire plus, de la manière de s'adapter et d'innover face à une technologie véritablement révolutionnaire - l'IA générative.
Mais à quoi ressemble réellement ce parcours de l'innovation pour les entreprises ? Nous allons nous pencher sur l'essence de ce que signifie "faire évoluer l'entreprise".
Que signifie faire évoluer l'entreprise ?
L'évolution des centres de données traditionnels et cloisonnés vers une entreprise unifiée, alimentée par l'IA et intégrée marque un tournant dans le paysage des entreprises. Au départ, les entreprises étaient confinées au codage manuel dans des systèmes léthargiques, ce qui témoignait de leur stade précoce d'évolution technologique. La migration vers l'informatique cloud a représenté la phase suivante, offrant une plus grande flexibilité et permettant l'automatisation des tâches routinières pour donner la priorité à des objectifs plus vastes.
Aujourd'hui, l'ambition d'exploiter l'IA représente la dernière étape de ce parcours évolutif, visant à modifier fondamentalement le mode de fonctionnement des entreprises. Toutefois, le passage des anciens systèmes à des systèmes d'IA de pointe présente des défis importants, en particulier pour celles qui sont à l'aube de leur évolution numérique.
La compréhension de cette évolution souligne l'importance de nos discussions sur l'IA générative. Il ne s'agit pas seulement d'adopter une nouvelle technologie ; il s'agit de transformer le tissu même de notre façon de travailler.
Pour une entreprise qui aide ses clients à intégrer les données et les applications et à automatiser les processus métier, l'étincelle GenAI a déclenché l'expansion de notre produit révolutionnaire pour offrir une intégration générative. Et les pouvoirs en place l'ont remarqué. Nous avons récemment annoncé notre avancée dans les derniers Magic Quadrants de Gartner pour l'intégration des données et l'iPaaS en tant que visionnaires de premier plan.
Nous sommes fiers d'être reconnus comme des visionnaires par les leaders de l'industrie, car nous voyons nos clients faire de même. Et nous voulons faciliter cette vision pour chaque entreprise. En mars prochain, nous organisons un sommet virtuel avec des leaders et des experts en matière de données pour aider à introduire ces changements dans les processus quotidiens. Détails et inscription ici : Sommet virtuel sur l'évolution de l'entreprise grâce à l'intégration générative
- ÉTATS-UNIS : 19 mars 2024 | 9am PT, 12pm ET[S'inscrire]
- EMEA : 19 mars 2024 | 9am GMT, 10am CET[S'inscrire].
- APAC : 20 mars 2024 | 13h30 AEDT[S'inscrire]
Voyons pourquoi cet événement est incontournable pour les responsables informatiques, les professionnels des données et les chefs d'entreprise avisés qui souhaitent ouvrir la voie à la GenAI grâce à l'intégration générative.
1. Devenez l'expert dont votre organisation aura besoin
Il est temps de faire des recherches. Il y a beaucoup d'informations sur la GenAI et son impact sur la société, mais l'appliquer tactiquement pour résoudre des problèmes d'entreprise peut être une expérience d'apprentissage utile pour toutes les personnes concernées. Les gens se tourneront vers les leaders technologiques - DSI, CTO, CISO, data scientists et ingénieurs - pour offrir 1) des conseils et 2) des solutions.
Les services informatiques devront commencer à mettre en œuvre de nouvelles technologies et des applications habilitantes, et les connexions entre ces outils et systèmes deviendront encore plus importantes.
- Acquérir des connaissances stratégiques et tactiques pour contextualiser la GenAI dans votre organisation
- Élargir et développer vos compétences pour répondre aux besoins du moment
- Obtenir des idées proactives pour l'application de la GenAI
2. Commencer à activer les projets de modernisation
Peu importe ce qui freine les efforts de modernisation des systèmes existants, qu'il s'agisse de préoccupations budgétaires, d'un manque de ressources ou d'une simple inertie, il n'y a plus de temps à perdre. La mise en œuvre de solutions d'IA nécessite un écosystème de données moderne. Mais il y a de bonnes nouvelles. Il existe des moyens simples d'adapter votre technologie, de migrer vers de nouvelles plateformes et de préparer votre organisation à la réussite.
- Adapter votre écosystème technologique existant à la GenAI
- Réduire la charge de travail des équipes techniques en permettant aux intégrateurs citoyens
- Découvrez comment commencer à mettre en œuvre l'IA générative étape par étape
3. Apprendre des premiers utilisateurs
Écoutez les témoignages de dirigeants d'AWS, d'Acolad, de Yamaha, de twoday et d'autres encore sur leurs premières réussites en matière d'intégration générative.
Réussites en matière d'optimisation de l'activité :
- Le directeur des recettes d'une société internationale de services de traduction explique comment elle optimise ses opérations et ses efforts de localisation.
- Comment une entreprise de produits de consommation tire des enseignements d'une grande vitesse et de gros volumes de données et fournit des rapports de veille stratégique en quelques heures au lieu de semaines ou de mois.
[S'inscrire à la session de travail sur l 'évolution de l'entreprise ].
Mise en œuvre pratique de la GenAI :
- Un responsable opérationnel explique comment Aptia a accéléré le développement, rationalisé l'intégration des employés et réduit de 99 % le temps de saisie des données.
- Recommandations de GenAI pour l'affectation du personnel sur la base de l'expertise pertinente pour répondre aux besoins des clients.
[S'inscrire à la piste technique " Évolution de l'entreprise "].
Le moment est venu
Soyez le changement que vous voulez voir à la frontière de la GenAI. Votre organisation vous remerciera. Le nombre de places étant limité, réservez dès aujourd'hui votre place pour le sommet virtuel Evolving the Enterprise.
