SIG est l'un des principaux fournisseurs européens de matériaux de construction spécialisés, qui se concentre sur trois domaines de produits essentiels : l'isolation et les intérieurs, la toiture et les extérieurs, et le traitement de l'air. L'entreprise joue un rôle essentiel dans la chaîne d'approvisionnement de la construction, en veillant à ce que les clients reçoivent le bon produit, au bon endroit et au bon moment.
Directeur technique du groupe Neil Stephenson dirige la fonction d'architecture et d'ingénierie informatique orientée vers le client et est chargé d'adopter et de mettre en œuvre des technologies qui permettent non seulement d'améliorer l'efficacité opérationnelle et de réduire les coûts, mais aussi de mettre en place de nouveaux modèles d'entreprise et de nouvelles capacités qui génèrent de la valeur et du succès pour les clients.
Regardez la vidéo pour en savoir plus :
- Comment SIG a brisé les silos de données et connecté plusieurs systèmes ERP, d'entreposage de données et d'analyse, fournissant au PDG et au directeur financier de l'entreprise des informations sur les performances de vente de l'ensemble du groupe afin de prendre des décisions commerciales cruciales.
- Comment SIG a utilisé SnapLogic pour améliorer la gestion des capacités et l'optimisation des itinéraires dans le cadre d'un projet de planification stratégique des transports, et comment SnapLogic jouera un rôle clé dans la mise en place d'une nouvelle architecture de services numériques qui permettra d'offrir de nouveaux services en ligne et de débloquer de nouvelles opportunités commerciales.
- Pourquoi l'approche d'intégration en libre-service et en code basique de SnapLogic plateformeétait idéale pour le nouveau modèle d'exploitation informatique de l'entreprise et l'évolution du profil technique de son équipe élargie ?
