"Non si può essere ciò che non si vede". È una citazione che ho sentito attribuire a Gloria Steinem, Sheryl Sandberg, Marian Wright Edelman e a molti altri modelli. E più ci rifletto sopra, più mi rendo conto di quanto sia vera.
Sapevi che solo circa l'11% circa dei dirigenti della Silicon Valley sono donne? Finché non ne incontrerete una, non lavorerete per una, non ne ammirerete una, non sognerete di diventarlo. A meno che non siate delle pioniere. Ecco perché partecipare a eventi come Women of Silicon Valley è così importante per il futuro della diversità e dell'inclusione nel settore tecnologico nella Baia di San Francisco e oltre. Questi eventi riuniscono le donne che hanno aperto la strada e quelle che hanno il desiderio e la determinazione di continuare a promuovere il cambiamento e ridefinire il percorso verso il successo.
Partecipando all'evento Women of Silicon Valley con otto colleghe di SnapLogic, ho avuto l'opportunità di ascoltare personaggi del calibro di Jen Grant, CMO di Looker, Arianna Huffington, Wendy Pfeiffer, CIO di Nutanix, e molte altre dirigenti del settore tecnologico che si dà il caso siano donne, che hanno condiviso le loro storie e le loro intuizioni su come raggiungere posizioni di leadership. Ho imparato molto da queste donne brillanti e questi sono i miei insegnamenti.
Tutti vogliamo creare un cambiamento per livellare il campo di gioco, ma da dove si comincia e dove ci si deve concentrare? La risposta è: La cultura. Per creare il cambiamento che cerchiamo come donne, dobbiamo guardare a tre aree chiave: la società, le nostre aziende e noi stesse.
Cultura e società
Come stiamo vedendo in questo momento, la società sta mettendo in luce e cercando lentamente di correggere alcuni pregiudizi e problemi di disuguaglianza di potere, quindi, mentre i cambiamenti sono in corso, parliamo prima della cultura aziendale (ma guardate comunque questo esilarante video di SNL in ogni caso).
Cultura aziendale
Arianna Huffington ha affermato durante la sua sessione al Women of Silicon Valley: «La cultura è il sistema immunitario di un’azienda». È un modo interessante di vedere le cose; se come azienda abbiamo un solido insieme di valori, allora ciò che non si adatta a quella cultura è facilmente identificabile e può essere “eliminato” dall’organismo. Il fatto è che la cultura non cambia dall’oggi al domani e la Silicon Valley ha una storia di venerazione per “il genio antipatico”, cosa che dobbiamo davvero smettere di fare.
Diciamo che c'è una scala di caratteristiche che vediamo al lavoro che, da un lato, include l'essere aggressivo, supponente, arrabbiato, cinico, prepotente e paranoico, e dall'altro lato, include l'essere di buon cuore, sensibile, eccessivamente comunicativo, studioso e misericordioso. Idealmente, la cultura di un'azienda dovrebbe rispettare un'armonia di questi tratti che sono insiti negli uomini e nelle donne (tutti gli esseri umani) e definire il successo a partire da questo. In questo modo si creerebbe un terreno di gioco equo/una linea di partenza per il successo di tutti.
Uno dei motivi per cui SnapLogic ha un rapporto donna-uomo superiore alla media (30% di donne) e nei ruoli tecnologici, è perché i valori dell'azienda sono veramente in linea con l'essere un buon essere umano e non lasciano spazio a "un brillante idiota". Scoprite i pilastri della cultura di SnapLogic:
Cura di sé e cultura
Nella Silicon Valley e ovunque sia presente la tecnologia (quindi praticamente in tutto il mondo), si sta diffondendo la tendenza a essere sempre disponibili o sempre connessi. Beh, è davvero malsano. E non è sostenibile senza trascurare gravemente qualche aspetto della propria vita (praticamente non vado a fare la spesa da due anni).
Ho raccolto una serie di elementi che mi hanno colpito durante l'evento e sui quali credo che dovremmo concentrarci per essere più efficaci sul lavoro e fuori dal lavoro:
- Dormire
- Mangiare in modo sano (ugh)
- Esercizio fisico (bene!)
- SPEGNERE IL TELEFONO DI TANTO IN TANTO E SMETTERE DI ESSERE COSÌ DISPONIBILE
- Abbracciate le caratteristiche che avete e usatele a vostro vantaggio. In alternativa, non cercate di adattarvi a uno stampo che pensate possa portarvi al successo, se questo stampo non vi sembra naturale.
- Avere senso dell'umorismo. (Ho notato che ogni singolo keynote esecutivo e la presidente di Women in Technology erano davvero esilaranti).
- Sostenere le altre donne. Arianna Huffington ha scherzato sul fatto che "c'è un posto speciale all'inferno per le donne che non sostengono le altre donne". Vorrei aggiungere che tutte noi dovremmo sostenerci a vicenda, indipendentemente dal sesso, e notare quando qualcuno ha bisogno di essere sollevato.
Si sta sviluppando un grande cambiamento. Lo sentiamo intorno a noi nella società, sul lavoro, nelle nostre menti e nelle nostre azioni. Come donne, dobbiamo fare la nostra parte per "essere il cambiamento che vogliamo vedere" (grazie a Ghandi per questa brillante citazione) e fare del nostro meglio per responsabilizzare gli uomini e chiunque altro abbia il potere, per assistere a un vero cambiamento culturale e a una nuova definizione di successo. Grazie a SnapLogic per aver incoraggiato le sue dipendenti a partecipare a eventi come Women in Silicon Valley e per essere un modello di comportamento per le altre aziende della Silicon Valley - dando potere alle donne e valorizzando l'inclusione.
