Giusto in tempo per la Giornata internazionale della donnaho avuto la fortuna di partecipare e di intervenire al Vertice sulle donne nella leadership legale e aziendale organizzato da Centerforce. Il forum era dedicato alla leadership femminile e alle sfide che le donne leader moderne devono affrontare per quanto riguarda l'avanzamento di carriera, l'equilibrio tra lavoro e vita privata, i pregiudizi inconsci e consapevoli e la ricerca di sostegno da parte degli altri.
Alcuni spunti di riflessione:
La diversità intergenerazionale è un vantaggio se la mentorship è reciproca.
Il panel a cui ho partecipato era incentrato sulla diversità intergenerazionale, che trovo affascinante e rilevante, soprattutto se associata alla diversità di genere. Nel corso della mia carriera, ho avuto la fortuna di lavorare e gestire avvocati e non avvocati, uomini e donne, di generazioni e percorsi professionali diversi. Ho sempre pensato che la diversità possa essere un'incredibile risorsa per un team, se si eliminano gli stereotipi negativi e i pregiudizi inconsci.
Purtroppo, realizzare una cultura del lavoro diversificata è più facile a dirsi che a farsi. Le differenze di educazione, gli eventi storici che ci hanno plasmato, i media e le nostre esperienze creano spesso dei muri tra noi e gli altri. Per quanto vogliamo pensare a noi stessi come aperti e flessibili, gravitiamo inconsciamente verso il familiare e il confortevole. Qualcosa di più simile a noi stessi.
Qual è la soluzione? Abbracciare le differenze, riconoscere gli stereotipi e fare mentoring intergenerazionale. Tutti hanno qualcosa da portare in tavola. Sfruttate l'opportunità di imparare da loro. Essere aperti all'assunzione di candidati provenienti da contesti diversi, anche di età differenti, arricchirà la vostra organizzazione.
Non è necessario essere perfetti per avere successo
Un tema comune a tutti i panel è stato quello delle aspettative sociali disomogenee imposte alle donne. Nonostante i cambiamenti positivi nella nostra cultura, le donne leader moderne sono ancora troppo spesso le prime a prendersi cura dei figli, dei genitori o dei fratelli, il che significa che spesso devono scegliere tra avere una carriera perfetta o essere un genitore (o un coniuge, o un fratello) perfetto. Anche se questa dinamica potrebbe non cambiare presto, il minimo che possiamo fare è smettere di aspettarci la perfezione da noi stesse.
Reclutare alleati maschi attraverso il dialogo aperto e la compassione
Un altro aspetto da sottolineare è l'importanza del dialogo e della compassione. Le donne leader si trovano in un ecosistema spesso dominato dagli uomini. Se da un lato continuiamo a lottare per ottenere parità di trattamento, diritti, retribuzione e opportunità, dall'altro è importante comprendere l'educazione maschile e le pressioni della società che poi si traducono in comportamenti indesiderati, siano essi voluti o non voluti. In definitiva, l'uguaglianza deriva da una vera collaborazione e per raggiungerla abbiamo bisogno di compassione reciproca.
Siate il cambiamento che volete vedere sul posto di lavoro
Tra tutti gli insegnamenti, personalmente ritengo che questo sia il più importante. I pregiudizi sistemici, le pressioni della società e la storia di discriminazione non spariscono da un giorno all'altro. Ora che un numero maggiore di donne e di alleati uomini occupa posizioni di potere e di influenza, è essenziale mettere in pratica le parole nella nostra vita quotidiana. Pensate alla descrizione del lavoro che avete preparato per la vostra prossima assunzione. Esclude qualcuno che non dovrebbe? Osservate il vostro gruppo di candidati. C'è la possibilità che un candidato "non convenzionale" sia adatto a voi? Rischiereste con qualcuno che non corrisponde alla vostra idea di candidato perfetto?
Voglio congratularmi con tutte le mie colleghe leader per gli straordinari passi avanti che abbiamo fatto. Ora festeggiamo concedendoci una pausa dalla sindrome dell'impostore, dalle insicurezze e dal perfezionismo! Buona festa della donna!
