Juste à temps pour la Journée internationale de la femmej'ai eu la chance d'assister et de prendre la parole lors du Sommet des femmes dans le domaine juridique et de la direction d'entreprise organisé par Centerforce. Le forum était consacré au leadership féminin et aux défis auxquels sont confrontées les femmes dirigeantes modernes en matière d'avancement professionnel, d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, de préjugés inconscients et conscients, et de recherche de soutien auprès des autres.
Quelques points à retenir :
La diversité des générations est un atout si le mentorat est mutuel.
Le panel auquel j'ai participé était axé sur la diversité intergénérationnelle, que je trouve fascinante et pertinente, surtout lorsqu'elle est associée à la diversité des genres. Au cours de ma carrière, j'ai eu la chance de travailler et de diriger des avocats et des non-avocats, hommes et femmes, de générations et de parcours professionnels différents. J'ai toujours pensé que la diversité peut être un atout incroyable pour une équipe si les stéréotypes négatifs et les préjugés inconscients ne sont pas pris en compte.
Malheureusement, il est plus facile à dire qu'à faire d'instaurer une culture professionnelle diversifiée. Les différences d'éducation, les événements historiques qui nous ont façonnés, les médias et nos propres expériences créent souvent des murs entre nous et les autres. Même si nous voulons nous considérer comme ouverts et flexibles, nous gravitons inconsciemment autour de ce qui nous est familier et confortable. Quelque chose qui nous ressemble davantage.
Quelle est la solution ? Accepter les différences, reconnaître les stéréotypes et faire du mentorat intergénérationnel. Chacun a quelque chose à apporter à la table. Profitez-en pour apprendre d'eux. Le fait d'être ouvert à l'embauche de candidats issus de milieux divers - y compris de groupes d'âge différents - enrichira votre organisation.
Il n'est pas nécessaire d'être parfait pour réussir
Un thème commun à toutes les tables rondes a été l'inégalité des attentes sociétales imposées aux femmes. Malgré des changements positifs dans notre culture, les femmes dirigeantes modernes sont encore trop souvent les principales responsables de leurs enfants, parents ou frères et sœurs, ce qui signifie qu'elles doivent souvent choisir entre avoir une carrière parfaite et être un parent (ou un conjoint, ou un frère ou une sœur) parfait. Même si cette dynamique n'est pas près de changer, le moins que nous puissions faire est de cesser d'attendre de nous-mêmes la perfection.
Recruter des alliés masculins par le biais d'un dialogue ouvert et de la compassion
L'importance du dialogue et de la compassion a également été soulignée. Les femmes leaders évoluent dans un écosystème souvent dominé par les hommes. Alors que nous continuons à nous battre pour l'égalité de traitement, de droits, de rémunération et d'opportunités, il est également important de comprendre l'éducation masculine et les pressions sociétales qui se traduisent plus tard par un comportement indésirable, qu'il soit intentionnel ou non. En fin de compte, l'égalité est le fruit d'un véritable partenariat, et nous avons besoin de compassion mutuelle pour y parvenir.
Soyez le changement que vous voulez voir sur le lieu de travail
De tous les enseignements tirés, je pense personnellement que celui-ci est le plus important. Les préjugés systémiques, les pressions sociétales et l'histoire de la discrimination ne disparaissent pas du jour au lendemain. Maintenant que davantage de femmes et d'hommes alliés occupent des postes de pouvoir et d'influence, il est essentiel de mettre les mots en pratique dans notre vie quotidienne. Pensez à la description de poste que vous avez rédigée pour votre prochaine embauche. Exclut-elle des personnes qui ne devraient pas l'être ? Examinez votre vivier de candidats. Y a-t-il une chance qu'un candidat "non conventionnel" soit la bonne personne ? Prendriez-vous le risque de recruter une personne qui ne correspond pas à l'idée que vous vous faites du candidat parfait ?
Je tiens à féliciter toutes mes collègues dirigeantes pour les progrès étonnants qu'elles ont accomplis. Maintenant, célébrons cette journée en nous accordant une pause dans notre syndrome de l'imposteur, nos insécurités et notre perfectionnisme ! Joyeuse journée de la femme !
