Au cœur de la transformation numérique se trouve la nécessité de survivre. Toute entreprise, aussi puissante soit-elle, peut faire faillite, subir une vague de licenciements ou se retrouver dans le mauvais camp d'une acquisition. Les bouleversements du marché, menés par ceux qui ont mis en pratique la transformation numérique, contribuent fortement à de telles calamités. Il suffit de penser au cas de Blockbuster.
À son apogée, le géant américain de la location de films avait des magasins à tous les coins de rue. Puis est arrivé Netflix. En favorisant la numérisation des contenus, Netflix a ouvert la voie à une nouvelle façon de consommer les médias et les divertissements. L'entreprise a fini par utiliser les données et l'analyse pour créer des expériences personnalisées, presque enchanteresses, au point que 125 millions de personnes sont aujourd'hui abonnées à son service. De plus, Netflix a récemment atteint une capitalisation boursière de 152,7 milliards de dollars, dépassant Disney pour devenir l'entreprise de médias et de divertissement la plus précieuse au monde.
Qu'est-il advenu de Blockbuster ? Elle a déposé le bilan.
Si vous voulez continuer à exister en tant qu'entreprise, vous devez numériser certains de vos processus.
Qu'est-ce que la transformation numérique ?
Nombreux sont ceux qui, à juste titre, ne savent pas ce que signifie le concept de transformation numérique. Il est abstrait et décourageant - il est incurablement vaste.
Par essence, la transformation numérique implique la création de quelque chose de nouveau. Il s'agit de déraciner les pratiques et les systèmes archaïques et de les remplacer par de meilleurs. Lorsqu'une organisation entreprend une transformation numérique, elle améliore radicalement l'expérience de ses clients, lance des produits à fort impact et crée de nouvelles sources de revenus.
La transformation numérique comprend également de nombreux éléments différents, certains plus critiques que d'autres. L'exploitation de données riches pour prendre des décisions, par exemple, est l'un de ces éléments fondamentaux. L'intégration de ces données n'est pas moins importante.
En effet, si les données d'une entreprise sont piégées dans des silos, si les applications cloud sont déconnectées et si les processus sont fragmentés, la transformation numérique ne sera jamais qu'un fantasme. Il s'avère que les approches erronées de l'intégration des données sont très répandues.
Beaucoup de code, peu d'informations
Les approches éprouvées de l'intégration des données prennent souvent diverses formes. Dans une organisation, le service informatique jonglera avec un ensemble d'outils d'intégration point à point. Dans une autre, un ou plusieurs spécialistes de l'intégration exploiteront des systèmes patrimoniaux complexes avec de longs cycles de développement. Dans une autre entreprise encore, les développeurs et les architectes de données écriront sans cesse du code pour construire, entretenir et réparer les pipelines de données.
Félicitations à ceux qui ont les compétences techniques - et la patience - pour intégrer les systèmes de manière conventionnelle. Néanmoins, ces approches ne sont pas viables. De plus, les volumes et la variété des données qui encombrent actuellement les serveurs du monde entier rendront les méthodes d'intégration fragmentaires et lourdes en termes de code pratiquement inutiles.
Une étude menée par Tableau, un fournisseur de logiciels de visualisation de données, nous donne une idée approximative de la variété croissante des données avec lesquelles les entreprises sont aujourd'hui aux prises. Tableau a constaté que les clients abonnés à son service d'analyse basé sur le site cloud exploitaient en moyenne 40 types de données différents. Du point de vue de la transformation numérique, il s'agit de 40 sources de données distinctes qui pourraient être intégrées pour produire des informations nouvelles et profitables.
Imaginez maintenant que vous codiez à la main tous ces pipelines de données et que vous deviez les modifier à chaque fois qu'une API est mise à jour ou qu'un schéma change. Sans parler de la nécessité de créer manuellement de nouvelles intégrations au fur et à mesure que les sources de données et les applications s'accumulent. Cette approche ne fonctionne tout simplement pas.
Les anciens modes d'intégration, lourds en code, empêchent les entreprises d'effectuer des analyses significatives. Ils brouillent la vision à 360 degrés du client, étouffent le développement de produits et contrarient les efforts visant à découvrir de nouvelles opportunités de revenus. La transformation numérique ne peut pas germer, et encore moins s'épanouir, dans un tel environnement.
L'intégration en libre-service permet la transformation numérique
Les organisations qui souhaitent réellement poursuivre leur transformation numérique doivent adopter une approche d'intégration en libre-service. Elles ont besoin d'une solution à la fois simple et puissante. En outre, elles ont besoin d'une solution rapide, peu exigeante en termes de maintenance et peu sensible au code. La plateforme d'intégration intelligente SnapLogic répond à ces exigences.
Notre produit phare, l'intégration plateforme en tant que service (iPaaS ), est une solution visuelle, par glisser-déposer, qui réduit considérablement le temps consacré à l'élaboration et à la maintenance des intégrations. Elle permet aux spécialistes de l'intégration et aux intégrateurs citoyens de se connecter :
Tout - applications, API, données, appareils et processus
À tout moment - par lots, en continu, en temps réel, sur la base d'événements
Partout - sur site, sur le site cloud, intégré ou dans un environnement hybride
En procédant à l'intégration en libre-service, les entreprises peuvent jeter des bases solides pour la transformation numérique. En s'appuyant davantage sur les données, elles peuvent prendre des mesures pour éviter les perturbations et se créer un avenir durable. En effet, elles peuvent devenir les nouveaux perturbateurs.
Pour en savoir plus sur la façon dont SnapLogic peut renforcer vos efforts de transformation numérique, consultez notresite ebook "Unlock Digital Transformation with SnapLogic Integration".
