L'automatisation est devenue une priorité pour les entreprises, et ce pour de bonnes raisons. Elle permet de réduire les tâches banales, de relier les processus d'entreprise et d'accélérer la rapidité d'action des organisations. Les avantages de l'automatisation comprennent une plus grande productivité des employés, une meilleure expérience des clients, une réduction des coûts et une augmentation des revenus.
Vous êtes curieux de connaître l'automatisation et ce qu'elle peut apporter à votre entreprise ? Alors que 2021 passe à la vitesse supérieure, voici nos meilleurs blogs sur l'automatisation à ne pas manquer :
L'automatisation des entreprises pilotée par l'IA est l'avenir, rendant les entreprises bioniques dès aujourd'hui
Imaginez un avenir où toutes vos applications et données s'intègrent de manière transparente, offrant une expérience cohérente à travers votre entreprise avec moins d'efforts humains et des résultats plus impactants. Où les workflows et les processus se déroulent automatiquement, en éliminant les tâches banales et en exploitant les capacités de l'IA pour prendre de meilleures décisions, plus rapidement et plus intelligemment. Où l'IA + les humains équivalent à des super-pouvoirs bioniques. Il ne s'agit pas de l'imaginaire de la science-fiction. Mais une échelle et une vitesse réelles, ancrées dans la réalité, qui ne peuvent être atteintes par les seuls humains.
Cinq automatismes financiers pour accélérer et développer votre activité
Les équipes financières et comptables constituent un département fondamental qui guide la santé financière d'une entreprise. Il est impératif pour le département financier de maîtriser les données de l'entreprise. Cependant, ces données essentielles sont souvent enfouies dans des silos départementaux au sein de l'entreprise, ce qui oblige les équipes financières à tolérer régulièrement une saisie manuelle et fastidieuse des données. Les entreprises qui reconnaissent la valeur de la mise en place d'un service financier pour travailler plus rapidement et plus intelligemment comprennent que lorsque l'argent circule plus rapidement et que les décisions sont prises avec plus de précision, cela se traduit par un avantage concurrentiel. La clé pour y parvenir ? Automatiser les processus de bout en bout les workflows dans le domaine financier.
Marketing haute performance : L'automatisation au service de la rapidité et de l'efficacité
L'automatisation est particulièrement importante pour le marketing. En débarrassant les équipes des tâches routinières et répétitives, l'automatisation peut aider les spécialistes du marketing à accélérer leur travail, à l'étendre et à se concentrer sur les activités à fort impact qui feront progresser l'entreprise. Mais comment les responsables marketing peuvent-ils commencer à utiliser l'automatisation ? Investir dans l'intégration et l'automatisation à code bas, en libre-service et alimentées par l'IA, où les spécialistes du marketing sont habilités à intégrer leurs applications et leurs données et à automatiser leurs processus et les workflows, est la première étape pour construire et développer une organisation marketing très performante.
Automatiser l'intégration des employés : Accélérer les résultats des entreprises
Les directeurs des ressources humaines sont chargés d'optimiser l'expérience des employés à mesure que l'entreprise se transforme numériquement pour accélérer sa capacité à offrir des expériences fluides et connectées qui génèrent des revenus. Plus le recrutement et l'intégration sont rapides et rationalisés, plus la productivité des nouveaux employés augmente et plus l'impact sur l'entreprise est important. Comme une partie d'une machine bien conçue, les RH sont essentielles pour préparer le terrain à des expériences connectées qui inspirent les employés à répondre aux attentes des clients. L'automatisation du recrutement et de l'intégration des employés est la première étape essentielle pour atteindre cet impératif.
Comment accélérer votre mise à niveau de l'automatisation des RH
En tant que professionnel des ressources humaines, vous avez un rôle important à jouer dans cet environnement difficile pour maintenir la motivation des employés et leur permettre de réussir. Vous avez peut-être automatisé certains aspects du parcours de vos employés, tels que des parties de l'intégration ou de la désinsertion des employés, mais si vous n'avez pas automatisé les workflows qui alimente le parcours de l'employé de bout en bout, vous laissez la productivité - et, en fin de compte, l'argent - sur la table.
