Étude de cas

Transformer la façon dont les équipes travaillent chez Schneider Electric

En tant que leader des solutions numériques d'énergie et d'automatisation pour l'efficacité et le développement durable, Schneider Electric a cherché à rendre ses 135 000 employés à travers le monde plus autonomes et plus productifs. L'entreprise a vu l'opportunité d'opérer une transformation numérique, de tirer parti des nouvelles technologies et de devenir encore plus efficace. En retour, l'entreprise deviendrait plus agile, créerait un avantage concurrentiel et fournirait des produits aux clients avec des délais de mise sur le marché réduits et des coûts et complexités moindres.

Schneider Electric s'est tourné vers SnapLogic pour qu'il devienne la base de son nouveau modèle opérationnel, une approche qui permet aux développeurs citoyens de créer des applications et des intégrations sans dépendre de l'équipe du centre d'excellence de l'entreprise. Grâce à SnapLogic, qui alimente son modèle d'exploitation, l'entreprise bénéficie des avantages suivants :

  • Plus de 140 développeurs citoyens habilités à créer leurs propres applications
  • Plus de 100 applications intégrées dans l'ensemble de l'organisation
  • Autonomie Les équipes commerciales dotées de moyens d'action sont plus productives

 

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