Caso di studio

Trasformazione del il modo in cui i dipendenti lavorano in Schneider Electric

In qualità di leader nelle soluzioni digitali per l'energia e l'automazione per l'efficienza e la sostenibilità, Schneider Electric ha cercato di rendere più autonomi e produttivi i suoi 135.000 dipendenti in tutto il mondo. L'azienda ha visto l'opportunità di intraprendere una trasformazione digitale e di sfruttare le nuove tecnologie per diventare ancora più efficiente. A sua volta, l'azienda sarebbe diventata più agile, avrebbe creato un vantaggio competitivo e avrebbe fornito prodotti ai clienti con un time-to-market ridotto e costi e complessità inferiori.

Schneider Electric si è affidata a SnapLogic per diventare la base del suo nuovo Modello Operativo, un approccio che consente ai cittadini sviluppatori di creare applicazioni e integrazioni senza affidarsi al team del centro di eccellenza dell'azienda. Con SnapLogic alla base del modello operativo, l'azienda gode dei seguenti vantaggi:

  • 140+ sviluppatori cittadini hanno la possibilità di creare le proprie applicazioni
  • Oltre 100 applicazioni integrate nell'organizzazione
  • Autonomia I team aziendali con maggiore autonomia sono più produttivi

 

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