Era la notte prima di Natale, ma Babbo Natale era triste,
"Guarda qui, Rudolph, questi dati sono pessimi!
Ho ricevuto input inaffidabili di brave ragazze e ragazzi,
È impossibile stimare il numero di giocattoli!
Chi di questi cosiddetti 'bravi' bambini ha mentito?".
Chi è cattivo o buono? Non riesco a decidere...
Anche se non possiamo esserne certi, sospettiamo che il barbuto portatore di giocattoli gestisca la sua attività in Lapponia con sistemi informatici tradizionali: dopotutto, si affida notoriamente alla navigazione nasale delle renne piuttosto che al GPS.
Babbo Natale è un esempio emblematico di un'organizzazione consolidata (e qualcuno potrebbe dire all'antica) che gestisce grandi quantità di dati. Inoltre, gestisce una catena di approvvigionamento e un processo di consegna complessi e altamente sensibili ai tempi con risorse umane limitate: una squadra di renne ed elfi.
Birichino o simpatico: i numeri
Diamo un'occhiata ai numeri: secondo l'UNICEF, attualmente nel mondo ci sono 2.397.435.502 bambini sotto i 18 anni. Babbo Natale deve giudicare quali di questi bambini sono cattivi o buoni. Questi dati devono essere confrontati con le lettere dei bambini per determinare quali regali sono stati richiesti. Supponendo che ogni bambino scriva una lettera a mano a Babbo Natale, questi dati dovrebbero essere idealmente digitalizzati e archiviati nella soluzione di gestione delle relazioni con i bambini (CRM), e se ipotizziamo una media di 5KB di dati per lettera, si tratta di 11,98717751 terabyte di dati in totale.
I dati devono poi essere condivisi con il laboratorio di Babbo Natale per garantire che i giocattoli corretti siano prodotti in tempo per le consegne della vigilia. La logistica della catena di approvvigionamento è a dir poco impegnativa, dati i tempi ristretti, i costi della manodopera e dei materiali e l'imprevedibilità della domanda.
La catena di approvvigionamento non è riuscita a prevedere la domanda,
Babbo Natale è stato costretto a emettere un severo rimprovero.
"Non è colpa nostra, Babbo Natale!"
"Semplicemente non possiamo prevedere l'offerta sullo scaffale".
Gli elfi si sono tutti sindacalizzati e Rudolph è in sciopero,
come farà Babbo Natale a superare la notte?
Migliorare le operazioni al Polo Nord
L'azienda di Babbo Natale è attualmente alle prese con scarsa produttività, presenzialismo e costi crescenti. È probabile che l'operazione di Babbo Natale sia anche una causa legale in agguato, data la quantità di dati non gestiti che contiene. Anche la soddisfazione dei clienti potrebbe essere bassa: i bambini sono notoriamente difficili da accontentare e se Babbo Natale consegna erroneamente il regalo sbagliato, ci saranno lacrime e capricci per il tacchino.
La produttività delle feste e le previsioni sulla gentilezza dei bambini potrebbero essere migliorate in modo significativo se Babbo Natale utilizzasse GenAI, che aiuterebbe a gestire le enormi quantità di dati non strutturati che riceve ogni anno, a prevedere la domanda stagionale di giocattoli, a gestire la logistica della catena di fornitura (compresa una finestra di consegna di 24 ore) e persino a contribuire alla governance dei dati - imperativo, considerando che detiene dati sensibili sui minori.
Tutto ciò che Babbo Natale vuole per Natale è SnapGPT
L'integrazione intelligente di GenAI trasforma i dati disordinati e disorganizzati in informazioni aziendali utili. Indipendentemente dalle competenze informatiche di base di Babbo Natale, lui e gli elfi possono usare il linguaggio colloquiale per collegare insiemi di dati come l'elenco dei cattivi e dei simpatici al suo laboratorio di elfi; oppure usare i dati storici delle consegne per prevedere i modelli meteorologici e aiutare le renne a evitare potenziali ritardi.
Il suo magazzino dati, come è strutturato; la sua logistica, come è ordinata!
Con GenAI ha previsto la consegna in ogni singola strada!
I costi di produzione si sono ridotti, la gestione del tempo è migliorata,
L'efficienza è aumentata e anche l'umore dell'officina degli elfi.
Santa è la prova che GenAI è un grande livellatore: non importa il settore, le dimensioni dell'organizzazione o la posizione geografica, può davvero portare benefici a tutti.
Babbo Natale ha esclamato mentre guidava la slitta intorno a un albero
"Buon Natale a tutti, specialmente a SnapGPT!".
Se desiderate sperimentare personalmente il dono di Genai e SnapGPT questo Natale, inviateci un messaggio (che ci assicureremo di recapitare al grande capo in persona) o scopritene di più qui.
(Con sincera gratitudine a Clement Clarke Moore.)
