Secondo una nuova ricerca, le aziende sono ancora lontane dal realizzare i benefici delle tanto sbandierate iniziative di trasformazione digitale.
SAN MATEO, California - 7 novembre 2018 - Le organizzazioni hanno grandi aspettative per la trasformazione digitale, ma una nuova ricerca di SnapLogic, leader nell'integrazione self-service di applicazioni e dati, ha scoperto che il 40% delle aziende è in ritardo con i progetti di trasformazione digitale o non li ha ancora avviati.
I ritardi nei progetti non sono l'unico fattore che tiene svegli i responsabili delle decisioni IT (ITDM). La nuova ricerca, condotta da Vanson Bourneha anche rivelato che il 69% ha dovuto rivalutare completamente la propria strategia di trasformazione digitale e che, di conseguenza, il 59% farebbe diversamente se avesse un'altra possibilità. Di fatto, solo il 13% delle ITDM è del tutto sicuro di essere sulla buona strada per raggiungere i propri obiettivi di trasformazione digitale.
Quando è stato chiesto loro perché stanno lottando con la trasformazione digitale, il 58% ha ammesso che c'è confusione all'interno dell'organizzazione su ciò che stanno cercando di ottenere con la trasformazione digitale - un risultato allarmante.
Gli intoppi della trasformazione digitale
La politica interna (34%), la mancanza di una proprietà centralizzata (22%) e la mancanza di un'adesione da parte del senior management (17%) sono stati identificati come ostacoli comuni alla trasformazione digitale. Inoltre, il 55% degli ITDM ha notato che la dipendenza dalle tecnologie legacy e/o la mancanza delle tecnologie giuste all'interno dell'organizzazione li stava frenando, mentre il 33% era bloccato dalla mancanza dei giusti talenti qualificati e il 31% ha riferito che i silos di dati stavano causando problemi.
Inoltre, il 20% delle organizzazioni non ha testato o pilotato i progetti di trasformazione digitale prima di implementarli a livello aziendale e, cosa sorprendente, il 21% degli ITDM ha continuato a implementare una trasformazione digitale a livello aziendale nonostante il fallimento dei programmi pilota in una parte dell'azienda.
Gaurav Dhillon, CEO di SnapLogic, ha commentato i risultati: "Nonostante tutto il rumore che si è fatto negli ultimi anni intorno alla trasformazione digitale, dalla nostra ricerca emerge chiaramente che c'è ancora molto lavoro da fare per aiutare le organizzazioni ad avere successo. Sebbene alcune aziende possano trarre conforto dal fatto di non essere le uniche in difficoltà, per noi del settore tecnologico questo è un forte campanello d'allarme: dobbiamo fare un lavoro migliore nel consigliare, collaborare e supportare i clienti nel loro percorso di trasformazione digitale se vogliamo vedere la realtà di un'economia digital-first".
Mantenere la promessa
Non commettete errori: La promessa della trasformazione digitale è enorme. Per coloro che stanno per intraprendere una trasformazione digitale a livello aziendale, gli ITDM si aspettano di vedere i seguenti risultati al completamento, in media: aumento dei ricavi del 13%, aumento della quota di mercato del 13%, riduzione dei costi operativi del 14%, aumento della velocità e dell'agilità aziendale del 16%, miglioramento della soddisfazione dei clienti del 18% e riduzione dei tempi di sviluppo dei prodotti del 15%.
Ma le aziende non riusciranno mai a raggiungere questi risultati se non saranno in grado di superare gli ostacoli principali e di invertire la rotta. Per coloro che hanno completato una trasformazione digitale, di successo o meno, gli ITDM hanno identificato i tre passi più critici per il successo: investire nelle tecnologie e negli strumenti giusti, coinvolgere tutti i reparti nello sviluppo della strategia e investire nella formazione del personale.
La promessa di nuove tecnologie, in particolare, è considerata un impatto significativo sul successo della trasformazione digitale. Per esempio, il 68% ritiene che l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico siano fondamentali per accelerare i progetti di trasformazione digitale.
Dhillon ha concluso: "La trasformazione digitale non avviene da un giorno all'altro e non esiste una pallottola d'argento per il successo. Per avere successo con la trasformazione digitale, le organizzazioni devono innanzitutto prendersi il tempo necessario per mettere in atto la giusta strategia e i giusti piani, nominare una leadership di alto livello e assicurarsi che tutta l'organizzazione sia a bordo e comprenda i rispettivi ruoli, e abbracciare la tecnologia intelligente. In particolare, le aziende devono individuare i settori in cui possono impiegare le nuove tecnologie di intelligenza artificiale o di apprendimento automatico; se fatto bene, questo sarà un potente acceleratore del successo della trasformazione digitale".
Per saperne di più, scaricate il rapporto di ricerca completo, "Superare i blocchi della trasformazione digitaledal sito web di SnapLogic.
Informazioni sulla ricerca
La ricerca è stata condotta dalla società di ricerca indipendente Vanson Bourne nei mesi di aprile e maggio 2018. Allo studio hanno partecipato complessivamente 500 responsabili delle decisioni in ambito IT, in rappresentanza di aziende di medie e grandi dimensioni con più di 500 dipendenti negli Stati Uniti e nel Regno Unito.
Informazioni su Vanson Bourne
Vanson Bourne è un'azienda indipendente specializzata in ricerche di mercato per il settore tecnologico. La sua reputazione di analisi solida e credibile si basa su principi di ricerca rigorosi e sulla capacità di raccogliere le opinioni di decisori senior in tutte le funzioni tecniche e commerciali, in tutti i settori e in tutti i principali mercati. Per maggiori informazioni, visitate il sito vansonbourne.com.
Informazioni su SnapLogic
SnapLogic è leader nell'integrazione self-service. L'Enterprise Integration Cloud rende facile e veloce la connessione di applicazioni, dati, API e oggetti. Centinaia di clienti Global 2000, tra cui Adobe, AstraZeneca, Box, GameStop, Verizon e Wendy's, si affidano a SnapLogic per automatizzare i processi aziendali, accelerare le analisi e guidare la trasformazione digitale. SnapLogic è stata fondata dal veterano del settore dei dati Gaurav Dhillon ed è sostenuta da investitori di prim'ordine, tra cui Andreessen Horowitz, Capital One, Ignition Partners, Microsoft, Triangle Peak Partners e Vitruvian Partners. Per saperne di più snaplogic.com.
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