Pubblicato in precedenza su IWConnect.
L'era digitale, le nuove tecnologie emergenti e le attuali sfide che il mondo sta affrontando costringono le imprese moderne ad accelerare le iniziative di trasformazione digitale. Molte di esse hanno già avviato questo processo di trasformazione a valore aggiunto che migliora e aggiunge ogni giorno nuovo valore alla loro attività e ai loro clienti.
Raggiungere e mantenere il successo della trasformazione digitale è impossibile senza l'automazione aziendale. L'automazione è il primo passo verso il digitale, in cui i processi manuali, ripetitivi e routinari vengono automatizzati dando ai dipendenti dell'azienda più tempo per concentrarsi sui progetti strategici che aggiungono valore. Con l'inizio di questa nuova era dell'automazione aziendale, da alcuni anni ⋮IWConnect e SnapLogic aiutano i clienti a integrare, automatizzare e trasformare le loro aziende.
Considerando l'importanza dell'automazione, il nostro partner SnapLogic ha organizzato il suo summit annuale sul tema: Il futuro è l'automazione aziendale, in cui clienti, dirigenti ed esperti del settore hanno discusso il futuro dell'impresa moderna, le tendenze del settore, le sfide e le best practice, con la partecipazione di ⋮IWConnect come relatore. L'argomento trattato ha sottolineato l'importanza di avere una supply chain integrata in un mondo in trasformazione digitale. La nostra rappresentante, Simona Todoroska, ha parlato della soluzione che abbiamo fornito a uno dei nostri clienti, un fornitore globale di mobili con oltre 300 negozi che operano in più di 30 Paesi. Di seguito una sintesi della sfida che il cliente ha dovuto affrontare, della soluzione che abbiamo fornito e dei vantaggi che ne sono derivati.
Sfida
Il cliente aveva bisogno di scalare tutti gli aspetti operativi del suo ambiente di produzione e di semplificare l'interoperabilità tra i sistemi per tutti i processi:
- Acquisto
- Industriale
- Imballaggio
- Trasporto
- Trasloco del lotto/magazzino
Inoltre, c'erano molti processi aziendali diversi, con più sistemi coinvolti in diverse fasi dell'elaborazione dei dati. La presenza di un numero così elevato di richieste nello stesso momento implicava la necessità di trattarle e gestirle in modo adeguato, per evitare che il sistema si bloccasse e che si verificassero ritardi nell'elaborazione dei dati.
La soluzione comprendeva l'implementazione della piattaforma di integrazione intelligente SnapLogic per gestire tutte le comunicazioni tra i sistemi ERP e di magazzino. Sono stati implementati più di 30 processi aziendali per supportare l'intero sistema di gestione della supply chain end-to-end. Inoltre, la soluzione comprendeva diversi modi per scambiare i dati tra i sistemi ERP e di magazzino, garantendo accuratezza e coerenza.
Vantaggi
La soluzione ha permesso al cliente di integrare tutti i suoi processi interni e di avere tutti i dati dell'intera azienda in un unico luogo, ovvero parlando in numeri:
- Velocità di elaborazione degli ordini end-to-end migliorata del 50%.
- Velocità di sviluppo migliorata del 60%
- Miglioramento del 70% della comunicazione all'interno dell'azienda
In sintesi, a causa delle connessioni di dati, delle applicazioni e della velocità, le catene di fornitura sono piuttosto complesse da gestire. In casi come quello descritto, una soluzione centralizzata di gestione dei processi aziendali è indispensabile per una supply chain efficiente.
Se volete saperne di più, potete contattare noi o il nostro partner SnapLogic, e potete guardare il video della presentazione. Se avete domande, potete contattarci tramite il modulo sottostante.
